职责概述：
主持培训部日常工作，制订各经销商、分公司销售人员培训规划，组织编写培训教材并监督落实培训计划，建立健全公司内部培训体系，提高营销工作人员技能与素质。
1、 分析各层次培训对象，建立不同层次人员的培训课程体系。
2、 落实培训规划，组织安排各层次销售人员的培训教学活动。
3、 评估培训教学活动效果，积极改善提高培训质量，提升销售人员综合素质和能力。
4、 对终端销售人员和终端门店情况进行市场调研，根据公司和营销中心销售要求，组织编写各类培训教材。
5、 灵活运用各种培训教学方式，满足各级经销商的销售人员的培训需求，提升终端销售人员的销售达成率。
6、 对终端门店经营情况进行巡检，落实终端形象管理标准，对不合格的门店帮助整改。
7、 编制终端门店经营管理指导手册，提升终端门店的经营绩效，建立科学有效的专卖店经营管理体系。
8、 负责建立销售培训基地，充实培训师力量，满足各层次销售人员的培训需求。 |