1、制定年度销售计划和发展计划，监督落实执行。短、中、长期营运策略拟定与呈报。
2、负责门店经营考核指标的下达、指导。销售数据的收集、分析、反馈；工作成果报 告，营运成果效益评估、改善报告。
3、定期召开营运工作会议，分析门店运营中出现的问题，并采取有效措施整改。推进门店规范化、标准化作业。
4、安排门店货品盘点工作，对各店货品进、销、存实施监控。
5、处理顾客投诉，退换货管理、物价管理、商品陈列管理、环境质量、现场纪律的管理。
6、负责部门费用预算的计划、控制；
7、部门人才梯队建设、人力发展的规划与执行。
8、负责各类促销活动的策划、协调、执行、分析、评估。
9、其它相关营运管理事项。 |