1.根据公司的发展战略，熟悉公司的整体核心技术。
2.制定施工项目的施工计划。
3.主持工程质量、安全、进度、文明施工、造价等的管理工作。
4.主持具体施工项目的工程及技术谈判，参加施工图会审的技术交底工作。
5.参与分包商的选择、监控与评价。
6.组织具体工程的验收，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，督促工程项目按计划完成。
7.审核和管理项目的各项费用支出。
8.做好工程预算、竣工决算工作。
9.指导和培训工程部员工，让设计人员及工程安装人员快速成长。
10.及时完成领导交办的其他工作。 |