1、本系统中长期发展战略的制定：规划整合内部各产品及品牌搭建产品及品牌管理结构；拟定中长期产品传播策略及渠道营销策略；
2、整体运营分析与绩效督促：负责业绩、利润、费用（含渠道分析），指导与跟进区域营销单位工作；
3、沟通协调与资源整合：内部各产品别见的资源整合、协调与分配，与后勤部门的沟通、协调，协调、处理跨区域营销工作；
4、改良老品、开发新品：拟定新产品开发规划、统筹管理新产品的开发进度与资源协调，规划与掌控新品上市进度；
5、建立规范、高效的营运管理体系并优化完善；
6、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络，参与重大销售谈判和签定合同；
7、负责本系统销售人员的聘用、调配与协调工作，定期或不定期进行本系统销售人员技能及产品培训，提升员工工作效率，协助人力资源部做好销售人员的绩效考核、薪酬及激励等各项工作。 |