全职

福州市

不限

男女不限

　

　

　

　

　

本职工作：
主管培训部的管理工作
直接责任：
1.主持培训部例会及临时性会议。
2.按公司有关文件精神指导培训项目的工作。
3.及时准确地传达上级指示，并贯彻执行。
4.制订企业内部培训计划和培训大纲，经批准后实施。
5.向培训师协调各种培训工作。
6.制订企业部与认证部培训的工作程序。
7.建立考评激励机制，通过考核发现并举荐人才。
8.了解客户的（文化水平/接受能力/受训规模/行业背景等）制定培训方案。
9.统一安排和办理来公司培训实习人员的工作。
10.及时对下级工作中的争议做出裁决。
11.　制定下级员工的岗位描述，并界定其工作。
12.　定期听取直接下级述职，并做出工作评定。
13.　向下级授权。
14.　按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间的争议提出界定要求。
15.　受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。
16.　巡视、监督、检查所属下级各项工作。
17.　掌握培训部工作情况及有关数据。
18.　根据需要调配下级员工的工作岗位，报直接上级批准后施行，并转人力资源部备案。
19.　填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
20.　定期向直接上级述职。
21.　参与制订员工雄心计划，并组织相应培训工作。
22.　关心培训部员工的思想、生活和待遇。
领导责任：
1.　对培训部工作计划的完成负责。
2.　对培训部的预算开支的合理支配负责。
3.　对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
4.　对培训部给公司造成的影响负责。
5.　对培训部工作流程的正确执行负责。
6.　通过培训对公司员工专业知识、文化素质的提高负责。
7.　对培训效果负责。
8.　对培训设备和教具的完好负责。
9.　对培训部掌管的客户资料/内部信息数据的安全负责。

工作层面的主要权力：
1.　对下级各项业务具体工作有指挥权。
2.　对下级岗位调配有建议权。
3.　对下级的工作有监督、检查权。
4.　对下级的工作争议有裁决权。
5.　对下级有奖惩的建议权。
6.　对下级的业务水平和工作绩效有考核权。
7.　对下级违反劳动纪律、工作秩序的行为有批评权。
8.　对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。
岗位有效期　　2007.7.25
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