1、协助董事长制定公司的销售战略，制定并组织所领导团队实施完成销售计划；
2、制定全年销售费用预算，引导和控制市场销售工作的方向和进度；
3、分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法，制定、调整销售运营政策；
4、建立目标行业客户数据库，了解不同规模用户的现状与可能需求；
5、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；
6、预测、控制、平衡销售执行情况和成本支出，规避非常规发货的业务风险，随时稽核销售报表，并及时督促应收账款及进度；
7、销售团队建设，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；
8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；
9、进行客户分析，挖掘用户需求，开发新的客户和新的市场领域。 |